Claude Littner เกี่ยวกับการสัมภาษณ์คนสำหรับงาน

สารบัญ:

Claude Littner เกี่ยวกับการสัมภาษณ์คนสำหรับงาน
Claude Littner เกี่ยวกับการสัมภาษณ์คนสำหรับงาน

วีดีโอ: Claude Littner เกี่ยวกับการสัมภาษณ์คนสำหรับงาน

วีดีโอ: Claude Littner เกี่ยวกับการสัมภาษณ์คนสำหรับงาน
วีดีโอ: Robert Waldinger: What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness | TED 2024, เมษายน
Anonim

คุณได้รับการสัมภาษณ์งานมาแล้วใช่ไหม คุณได้อ่านและได้รับคำแนะนำมากมายเกี่ยวกับวิธีเล็บการสัมภาษณ์งาน: แต่งกายอย่างชาญฉลาดค้นหาบทแสดงฝึกซ้อมมีจุดอ่อนที่อ่อนน้อมถ่อมตนพร้อมและเพื่อความรักของทุกสิ่งที่ศักดิ์สิทธิ์.

แต่เป็นอาชีพของคุณดำเนินไปและคุณ shimmy ขึ้นเสาเลี่ยนคุณอาจพบว่าตัวเองอยู่ด้านอื่น ๆ ของตาราง แต่แทบไม่มีใครได้รับคำแนะนำหรือการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการสัมภาษณ์คุณเพียงแค่โยนในส่วนลึกและคาดว่าจะขึ้นมาในอากาศกับผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบ

ดังนั้นเมื่อเรามีโอกาสได้พูดคุยกับ Claude Littner - บางทีอาจเป็นที่รู้จักกันดีว่าเป็นหนึ่งในสุนัขโจมตีของ Alan Sugar ฝึกงานแต่นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในด้านขวาของตัวเอง - เราได้เพิ่มโอกาสที่จะได้รับคำแนะนำจากชายที่ทำบทสัมภาษณ์นับไม่ถ้วนรวมถึงการเล่นยิมนาสติกชาวอังกฤษในนามของผู้สนับสนุน Canterbury

ไม่กลัวเราไม่ได้แนะนำคุณจะเป็นต่อสู้เป็น Littner ที่นี่ - นั่นเป็นเพียงสำหรับผู้สัมภาษณ์ระดับเจได คำแนะนำที่เราได้รับมีประโยชน์มากขึ้น นี่คือสิ่งที่เราเรียนรู้ในคำพูดของ Littner

มันคุ้มค่ากับการเตือนตัวเองในเรื่องของการออกกำลังกาย

วัตถุประสงค์ทั้งหมดของการสัมภาษณ์และผู้สัมภาษณ์ที่ดีคือการดึงข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จากผู้สัมภาษณ์ - ในระดับหนึ่งเพื่อให้คนเหล่านี้ได้รับความสะดวกสบายแม้เมื่อคุณดู The Apprentice ไม่ใช่สิ่งที่ฉันทำ นั่นคือสิ่งที่จะทำให้คุณมีโอกาสที่ดีที่สุดในการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับงาน

แต่เป็นกระบวนการสองทาง ผู้สัมภาษณ์ควรพยายามหาว่าเขาหรือเธอเป็นผู้ที่เหมาะสมหรือไม่ถ้าวิชาเคมีและวัฒนธรรมทำงานและจะเป็นอย่างไรในการทำงานให้กับ บริษัท ดังนั้นเมื่อทั้งสองฝ่ายทำข้อตกลงอย่างเป็นทางการ”

เนื่องจากไม่มีสูตรวิเศษในการสัมภาษณ์

"ไม่มีกฎชุดเดียว "นี่เป็นคำถามแรกที่คุณถามนี่เป็นคำถามที่สอง" - มันมีการไหลและประเด็นทั้งหมดก็คือเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่ายมีความเข้าใจอย่างชัดเจนในสิ่งที่จำเป็นและทั้งคู่ก็มีส่วนร่วมอย่างเปิดเผย ควรจะเป็นที่น่าประหลาดใจไม่กี่เท่าที่เป็นไปได้เมื่อผู้สมัครได้รับการแต่งตั้งและเริ่มงาน."

"บางคนมีความสุขมากที่ได้พูดคุยและมีความมั่นใจอย่างมากเกี่ยวกับพวกเขา คนเหล่านั้นที่ฉันอาจอนุญาตให้พูดคุยได้ถึงจุดหนึ่งเพื่อที่ฉันจะได้รับข้อมูล บางคนขี้อายหรือขี้เกียจนิดหน่อยตั้งแต่ตอนเริ่มต้นดังนั้นจึงเป็นหน้าที่ของผมที่จะเริ่มต้นพูดคุยเริ่มต้นอธิบายสิ่งต่างๆและพยายามทำให้พวกเขาได้อย่างง่ายดายและดึงข้อมูลจากพวกเขา"

คุณจะได้เรียนรู้วิธีการสัมภาษณ์โดยการสัมภาษณ์

"ฉันไม่เคยมีใครนั่งฉันลงและพูดว่า" นี่เป็นวิธีที่เราสัมภาษณ์ " ฉันจำได้มากกว่าหนึ่งครั้งฉันอาจไม่ได้รับการสัมภาษณ์เช่นเดียวกับฉันในแง่ของการดึงข้อมูลจากผู้สัมภาษณ์ แต่เมื่อเวลาผ่านไปฉันคิดว่าคุณได้เรียนรู้เทคนิคบางอย่างและกลายเป็นมืออาชีพมากขึ้นในการทำมัน”

ใช้เวลาในการเตรียมความพร้อม แต่ใช้การตัดสินใจของคุณในการสัมภาษณ์ที่เหมาะสม

เมื่อฉันเห็นผู้สมัครที่ฉันจะได้ใช้จ่ายเป็นจำนวนมากเวลามองไปที่ CV ดังนั้นฉันมีความเข้าใจที่ดีงามของมัน ฉันยังจะได้อ่านเกี่ยวกับพวกเขาในสื่อสังคมหรือได้รับบัญชีของ บริษัท ของพวกเขา

"แต่สำหรับฉันสิ่งที่บอกมากที่สุดคือการได้รับบุคคลที่อยู่ข้างหน้าฉันและเริ่มพูดคุยกับคน เมื่อ CV มาหาฉันคน [ใน HR] ได้กำหนดว่าบุคคลเหล่านี้มีความสามารถในการทำงานดังนั้นฉันก็เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ให้ฉันมากปัญหาเพราะพูดว่าพวกเขามี ความคิดที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงหรือวัตถุประสงค์ที่พวกเขาเห็น บริษัท ไป."

และเก็บไว้แบบตัวต่อตัว

"ถ้าฉันสัมภาษณ์ใครฉันอยากเป็นผู้สัมภาษณ์คนเดียว ฉันอยากมีแบบตัวต่อตัวกับคนที่มาทำงาน มีบาง บริษัท ที่คุณมีแผงสัมภาษณ์ แต่ฉันคิดว่าเป็นสิ่งที่อาจทำให้ความเครียดเป็นพิเศษกับผู้สัมภาษณ์"

Canterbury เป็นหุ้นส่วนชุดอย่างเป็นทางการของ England Rugby

แนะนำ: